Assessment comportamental da CGLC

Sete perguntas diferentes sobre a mesma pessoa.

O Compass 7D lê comportamento, personalidade, motivadores, valores, regulação emocional, forças de caráter e direção de carreira num só relatório, construído a partir de teorias e instrumentos psicométricos publicados.

O Perfil DICE leva cerca de 4 minutos, mostra o resultado na tela e não pede cadastro.

Por que sete dimensões

Um teste de comportamento descreve o que se vê. As outras seis dimensões explicam por quê.

Cada dimensão responde a uma pergunta diferente, e o valor está no cruzamento. Duas pessoas com o mesmo estilo de comportamento podem agir assim por motivos bem diferentes: uma porque valoriza segurança, outra porque busca reconhecimento. É isso que separa um plano de desenvolvimento útil de um rótulo.

  • D0

    O que se vê

    O comportamento no trabalho, como a própria pessoa o descreve.

  • D1 · D5

    Quem a pessoa é

    Traços estáveis de personalidade e forças de caráter.

  • D2 · D3 · D4

    O que a move

    Motivadores, valores e a forma de lidar com emoção e esforço.

  • D6

    Para onde vai

    Âncoras e interesses que orientam a carreira.

As sete dimensões

O que cada dimensão mede, e em que se apoia

Cada dimensão cita a sua base teórica. Onde existe item de domínio público com boa base, ele é usado; onde não existe, a CGLC escreveu itens próprios a partir da teoria original.

D0, Perfil comportamental DICE

Como a pessoa age no trabalho?

Como a pessoa descreve o próprio jeito de agir no trabalho: como decide, como mobiliza pessoas, como sustenta a rotina e como lida com critério e erro.

Aberto a qualquer pessoa: fazer o Perfil DICE
Mede
Direção, Influência, Constância e Exigência
Itens
32 itens autorais da CGLC
Base
Marston (1928)

D1, Personalidade

Quem a pessoa é, de forma estável?

Os cinco grandes traços, o modelo de referência da pesquisa em personalidade. Na versão mais profunda, cada traço se abre em seis facetas.

Mede
Abertura à experiência, Conscienciosidade, Extroversão, Amabilidade e Neuroticismo, com até 30 facetas
Itens
Itens do International Personality Item Pool, de domínio público
Base
Goldberg (1999); Johnson (2014)

D2, Motivadores

O que dá energia para a pessoa agir?

As necessidades que sustentam o engajamento, da autodeterminação à motivação por realização e por influência.

Mede
Autonomia, Competência, Pertencimento, Realização, Influência e Segurança
Itens
24 itens autorais da CGLC
Base
Deci e Ryan (2000); McClelland (1961)

D3, Valores pessoais

O que a pessoa considera importante?

Dez valores organizados num círculo de quatro polos. Valores vizinhos se reforçam, opostos entram em tensão, e é essa tensão que explica muita escolha difícil.

Mede
Abertura à mudança, Autopromoção, Conservação e Autotranscendência, em dez valores
Itens
Banco PRISMA: 22 itens autorais da CGLC
Base
Schwartz (2012)

D4, Regulação emocional e persistência

Como a pessoa lida com a emoção e sustenta o esforço?

Duas estratégias de regulação emocional, reinterpretar a situação ou conter a expressão, e a capacidade de manter esforço e foco em metas longas.

Mede
Reavaliação cognitiva, Supressão expressiva, Persistência de esforço e Constância de foco
Itens
10 itens da escala de Gross e John, em português, e 8 do banco FIBRA, autoral da CGLC
Base
Gross e John (2003); Duckworth e Quinn (2009)

D5, Forças de caráter

No que a pessoa é naturalmente forte?

Vinte e quatro forças agrupadas em seis virtudes. O relatório parte do que já funciona, e não só do que falta.

Mede
Sabedoria, Coragem, Humanidade, Justiça, Temperança e Transcendência, com até 24 forças
Itens
Itens do International Personality Item Pool, de domínio público
Base
Peterson e Seligman (2004)

D6, Direção de carreira

Para onde a carreira aponta?

Aquilo de que a pessoa não abre mão numa carreira e, na versão mais profunda, o tipo de atividade que mais a interessa.

Mede
8 âncoras de carreira e 6 tipos de interesse profissional
Itens
24 itens autorais da CGLC para as âncoras e 17 do International Personality Item Pool, de domínio público, para os interesses
Base
Schein (1990); Holland (1997)

Versões

Da leitura de 4 minutos à mais completa

As três versões do Compass 7D cobrem as sete dimensões e mudam a profundidade de três delas. Prumo e Perfil DICE são leituras focadas, com menos dimensões, para usos específicos.

Deslize a tabela para o lado para ver todas as versões.

O que cada versão mede em cada dimensão
Compass 7DLeituras focadas
DimensãoPanorama157 itenscerca de 21 minBússola199 itenscerca de 27 minTrajetória332 itenscerca de 44 minPrumo81 itenscerca de 11 minPerfil DICE32 itenscerca de 4 min
D0 Perfil comportamental DICEIntegralIntegralIntegralIntegralIntegral
D1 Personalidade5 traços5 traços, com o dobro de itens5 traços e 30 facetas5 traçosNão inclui
D2 MotivadoresIntegralIntegralIntegralNão incluiNão inclui
D3 Valores pessoaisIntegralIntegralIntegralNão incluiNão inclui
D4 Regulação emocional e persistênciaIntegralIntegralIntegralIntegralNão inclui
D5 Forças de caráter6 virtudes6 virtudes, com o dobro de itens24 forçasNão incluiNão inclui
D6 Direção de carreira8 âncoras8 âncoras8 âncoras e 6 interessesNão incluiNão inclui
Para quêTurmas de curso e diagnóstico de time.Decisões de time e leitura de gestor, em cerca de meia hora.Coaching, sucessão e plano de desenvolvimento individual.Diagnóstico da equipe no início de um programa.Primeiro contato com o método, com o resultado na tela.
Como aplicarPor convite de consultorPor convite de consultorPor convite de consultorPor convite de consultorAberto e gratuito

a dimensão inteira, no maior detalhe que ela tem leitura agrupada, com o dobro de itens leitura agrupada, por traço, virtude ou âncora

As versões do Compass 7D e o Prumo são aplicadas por um consultor, que envia o convite pelo painel e conduz a devolutiva. Para aplicar na sua empresa ou com os seus clientes, fale com a CGLC.

Falar com a CGLC

Como funciona

Do convite à devolutiva

  1. O consultor escolhe a versão e convida

    Pelo painel do Compass 7D, com um link individual para cada pessoa.

  2. A pessoa responde on-line

    Depois de aceitar o consentimento, antes da primeira pergunta. As respostas são salvas durante o preenchimento, e dá para retomar pelo mesmo link.

  3. O cálculo sai sem inteligência artificial

    A pontuação é determinística: as mesmas respostas dão sempre o mesmo resultado. Itens de verificação de atenção apontam a aplicação respondida no automático.

  4. Relatório e devolutiva

    O consultor recebe o relatório em PDF e conduz a devolutiva, uma conversa de 60 a 90 minutos em que a pessoa lê o próprio resultado.

O relatório

Relatório não é horóscopo corporativo

Cada relatório é escrito para aquele perfil, a partir dos números dele, e passa por uma conferência automática antes de sair.

  • Números calculados, texto redigido

    A narrativa é redigida por inteligência artificial a partir dos escores já calculados. Escores e gráficos vêm do cálculo, não dela, e ela não recebe as respostas item a item.

  • Conferido antes de sair

    Um verificador automático barra uma lista de expressões vagas, afirmações que contradizem os escores de comportamento e personalidade, nomes de escalas que não foram aplicadas e plano de ação vazio. Sem aprovação em três tentativas, o relatório para e espera revisão humana.

  • Leitura cruzada

    O capítulo de comportamento é escrito para ler o perfil junto com a personalidade, e é recusado se não a mencionar: o mesmo estilo pode ter origens bem diferentes.

Sumário

Relatório Compass 7D, em PDF

Entregue ao consultor, que conduz a devolutiva

  1. 1Capa
  2. 2Como ler este relatório
  3. 3Um capítulo por dimensão, cada um com gráfico próprio
  4. 4Síntese integrada
  5. 5Plano de ação de 30, 60 e 90 dias
  6. 6Notas metodológicas

Fundamento

Ciência antes de marketing

Base publicada

Cada dimensão parte de teoria ou instrumento com publicação acadêmica, citados abaixo. Dos 332 itens, 113 são autorais da CGLC, incluídos os 3 de verificação de atenção; os outros 219 são de domínio público ou de uso livre com atribuição. Nenhum instrumento comercial é aplicado.

Resposta conferida

Três itens de verificação de atenção nas versões completas: duas falhas marcam a aplicação como não confiável, e o relatório traz o aviso. Cerca de um terço dos itens tem sentido invertido, o que dificulta responder no automático.

O que ainda está em curso

Os escores mostram a intensidade de cada escala numa régua de 0 a 100, sem comparação com uma população: ainda não há norma brasileira. O estudo com amostra brasileira está previsto no plano do método.

Referências

  • Marston, W. M. (1928). Emotions of Normal People. Kegan Paul, Trench, Trubner & Co. Domínio público.
  • Goldberg, L. R. (1999). A broad-bandwidth, public domain, personality inventory measuring the lower-level facets of several five-factor models. In I. Mervielde, I. Deary, F. De Fruyt, & F. Ostendorf (Eds.), Personality Psychology in Europe (Vol. 7, pp. 7-28). Tilburg University Press.
  • Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
  • Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268.
  • McClelland, D. C. (1961). The Achieving Society. Van Nostrand.
  • Schwartz, S. H. (2012). An overview of the Schwartz theory of basic values. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1).
  • Gross, J. J., & John, O. P. (2003). Individual differences in two emotion regulation processes: Implications for affect, relationships, and well-being. Journal of Personality and Social Psychology, 85(2), 348-362.
  • Duckworth, A. L., & Quinn, P. D. (2009). Development and validation of the Short Grit Scale (GRIT-S). Journal of Personality Assessment, 91(2), 166-174. Base teórica do construto de persistência; a escala do artigo não é aplicada.
  • Peterson, C., & Seligman, M. E. P. (2004). Character strengths and virtues: A handbook and classification. Oxford University Press.
  • Goldberg, L. R., et al. International Personality Item Pool. https://ipip.ori.org Domínio público. Origem dos itens de personalidade, forças de caráter e interesses profissionais.
  • Schein, E. H. (1990). Career Anchors: Discovering your real values. Pfeiffer & Company.
  • Holland, J. L. (1997). Making vocational choices: A theory of vocational personalities and work environments (3rd ed.). Psychological Assessment Resources.

Uso responsável

Para desenvolver, não para rotular

O Compass 7D descreve preferências e tendências no trabalho. Não é diagnóstico psicológico, não mede capacidade cognitiva e não deve ser critério único para contratar, promover ou desligar alguém. A devolutiva existe para a pessoa ler o próprio resultado com quem aplicou.

Privacidade

LGPD desde o primeiro item

  • Consentimento antes da primeira pergunta
  • Respostas guardadas sem o nome da pessoa
  • Nome, e-mail, escores, texto e PDF guardados cifrados
  • Cada consultor acessa apenas os respondentes que convidou
  • Exclusão dos dados a pedido da pessoa
Ler a política de privacidade

Como começar

Para você

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Para empresas e consultores

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